【亿邦原创】日前，韩都衣舍确定推出第七个自有品牌韩风快时尚女鞋品牌BLACKQUEEN，正式涉足女鞋品类，完善自己的多品牌运营。
在此之前，韩都衣舍已经先后开发了韩风快时尚女装品牌HSTYLE、韩风快时尚男装品牌AMH、童装MINIZARU、东方复古风原创设计师品牌素缕SOLINE，以及韩风快时尚牛仔品牌JeansPoint、韩风OL时装品牌SoNeed等六个品牌。
韩都衣舍创始人赵迎光
韩都衣舍创始人赵迎光看来，韩都衣舍现在有三大计划正在或正准备进行 ：（1）不断专注“韩风快时尚”的买手制品牌的运营；（2）不刻意去做设计师品牌，但如果能够遇到可以成为品牌灵魂的人，便会着手；（3）未来计划代理一些韩国中高端时尚品牌在中国的运营。
以下内容根据根据韩都衣舍创始人赵迎光近日对“韩都衣舍多品牌运营战略”的自述整理：
多品类布局思路
赵迎光说，多品牌运营是韩都2013年的重要战略布局之一。“多品牌运营这件事，确实准备好久了，之所以迟迟没有运作，也是基于对多品牌运营难度的考虑，同时也看到了很多线上线下品牌在运营多品牌时出现的各种各样的问题，所以我们从08年开始到11年，4年的时间忙着做了一件事情，搭建以‘买手小组制’为核心的运营体系，到2012年上半年，我们组建了100多个买手小组（每个小组平均3个人），在相当长的一段时间内，很多人都问我一个问题‘需要那么多小组吗？是不是运营效率太低了？’其实，这是我们在为多品牌运营做的最重要的工作，当然成本非常高，不仅仅是资金成本，更重要是时间成本。”
之所以要多品牌运营，与韩都衣舍的定位密切相关。“韩都衣舍要做‘韩风快时尚’，目标客户群是20岁~35岁的人群，如果再明确一点，就是这个年龄段的女性。她们非常热情的给自己买休闲穿的衣服，买办公室穿的衣服，给男朋友或者老公买衣服，给自己的孩子买衣服，她们是家庭的大管家，乐此不疲。其实我们要做的，跟ZARA,H&M一样，做一个有女装，有男装，有童装，有鞋，有包，有配饰的覆盖各个服饰类目的快时尚品牌。
不过，韩都衣舍从08年开始创业，人、财、物都极为有限，不可能全部类目都做，所以，赵迎光决定先从最大的类目“女装”入手。
从2008年到2011年，韩都衣舍依靠买手小组制，把“韩风快时尚”的女装，运营到了一定的规模，2012年4月份，又用同样的模式组建了男装团队，8月份组建了鞋包配饰的团队，全部在韩都衣舍这一个大品牌下运营。
不过，赵迎光如实透露了多品牌运营后遭遇的问题：
在店铺流量分配上，快时尚的特点是款式多、更新快，女装本身又是韩都衣舍的主打品类，店铺内的各个流量入口竞争已经十分激烈，而市场运营团队，是要根据投入产出比来分配资源的，所以其他的品类就一直被压制，成长速度相比预期有很大的落差。
在与平台对接上同样遭遇尴尬，各个平台像淘宝、天猫、京东运营体系是按照类目来划分的，女装、男装、童装、箱包等，都是不同的团队来运营，业绩考核也是分开，而韩都衣舍品牌，是归属到女装的类目，所以在各个平台对接过程中，跟除了女装的其他品类运营团队的配合，有很多的障碍。
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